{"id":469,"date":"2020-07-17T12:09:07","date_gmt":"2020-07-17T10:09:07","guid":{"rendered":"https:\/\/eph-network.eu\/?page_id=469"},"modified":"2024-01-30T15:31:31","modified_gmt":"2024-01-30T14:31:31","slug":"case-study-eph-consult","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/eph-network.eu\/en\/case-study-eph-consult\/","title":{"rendered":"Case Study EPH Consult"},"content":{"rendered":"
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Case Study EPH Consult<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Restructuring \u2013 Change \u2013 Transformation process management<\/strong><\/p>

Bei unserem Fallbeispiel lag der Fokus auf dem Restrukturierungs-, Ver\u00e4nderungs- und Transformationsprozessmanagement. Das Unternehmen widmete sich der Rotations- und prismatischen Fertigung, wobei sie gro\u00dfe Schnecken mit einer L\u00e4nge von bis zu zw\u00f6lf Metern und einem Durchmesser von 700 mm herstellten \u2013 ausgestattet mit verschiedenen Gewindesystemen f\u00fcr diverse Branchen. Zus\u00e4tzlich betrieben sie ein Bearbeitungszentrum f\u00fcr gro\u00dfe Motoren im Schiffbau, spezialisiert auf Container-, Transport- und Tourismusschiffe.<\/p>

Eine zentrale Ma\u00dfnahme war die Neuausrichtung interner und externer Prozesse, um einen proaktiven Kundenservice zu gew\u00e4hrleisten. Des Weiteren wurden transparente Deckungsbeitragsstrukturen zur Sicherung des Preismanagements geschaffen, Kostensenkungsma\u00dfnahmen eingef\u00fchrt, das Produkt- und Kundenportfolio erweitert und Lean Management implementiert, um die Reaktionsf\u00e4higkeit und Flexibilit\u00e4t gegen\u00fcber Kunden zu steigern.<\/p>

Zuletzt wurde der geplante M&A-Prozess initiiert, koordiniert und gemanagt, was zur \u00dcbernahme durch einen neuen finanzstarken Investor f\u00fchrte.<\/p>

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