EPH-International bearbeitet die vollständige Aufgabenliste, beginnend mit der Auswahl der potenziellen Kandidaten, einer detaillierten Marktanalyse, Due Diligence und Unterstützung von den ersten Verhandlungen bis zum Closing und dem Integrationsprozess nach dem Zusammenschluss. Die Neuausrichtung des Management- und Produktionsprozesses sowie der Produkt- und Marktentwicklung mit einer begleitenden Vertriebsstrategie wurde in verschiedenen Projekten und Unternehmensgrößen in der Bahnindustrie praktiziert.
Die Umstrukturierung eines Unternehmens ersetzt häufig den M&A-Prozess. EPH-International bietet mit seinem professionellen Netzwerk Erfahrung und Know-how, um die initiierten Prozesse weiter zu koordinieren und zu strukturieren. Unser Ziel war es immer, für unsere Kunden praxisnah zu arbeiten und die Prozesse sowie die einzelnen Aufgaben genau zu überwachen.
Von Anfang an war EPH-International an einer Reihe von M&A- und Restrukturierungsprozessen speziell in der Bahnindustrie beteiligt. EPH-International hat erfolgreich verschiedene M&A-Prozesse für große Akteure der Eisenbahnindustrie, aber auch für kleine und mittlere Unternehmen durchgeführt, die einen Gesamtumfang von 5 bis 100 Mio. EUR Umsatz abdecken.
EPH-International verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, der auf die Bedürfnisse und Wünsche des Kunden zugeschnitten ist. Unsere Arbeit ist erst erledigt, wenn die Neuaufstellung des Unternehmens durch die EPH-International erfolgreich abgeschlossen wurde.